Alondra Cazares
En el proceso de administración, abastos y suministros de medicamentos, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), aseguró que existe un avance “bastante fuerte” y acelerado en la escalada de la distribución, la adquisición y el almacenamiento, producto de una adecuada planeación en las áreas médicas y administrativas.
De acuerdo con el IMSS, para la realización de todo este proceso de abastecimiento, la Oficina de Adquisiciones convoca a diversos proveedores por medio Compranet, eligiendo la mejor opción de calidad a comparación de precios y así comprar todos los suministros que se requieran, para que queden registrados en el inventario del IMSS delegación Tlaxcala.
Posteriormente, Control de Abastos emite la documentación requerida para surtir los insumos adquiridos a control de Suministros y estos sean despachados a la red de distribución, la cual se encargará de llevar los insumos a las diferentes unidades médicas y administrativas del IMSS Tlaxcala, lo que permitirá que los medicamentos se surtan en diferentes fechas del año para garantizar su abasto y la entrega oportuna a todos los derechohabientes.
David Pérez Diego, jefe de servicios administrativos del IMSS Tlaxcala, expuso que no solo será un intento el iniciar un proceso de renovación en la cadena de suministros, por lo que señaló que ya se está trabajando en un modelo que utilice técnicas de avanzada para establecer una oportuna, eficiente, económica y rentable red de distribución que garantice un mejor servicio para los derechohabientes: “es un compromiso que ya está hecho y que hemos iniciado”, comentó.
Asimismo, declaró que el personal administrativo del IMSS espera que a un corto plazo se vean los resultados de la renovación en la cadena de suministros: “esto va a funcionar de una mejor manera”, puntualizó.
Por último, explicó que se está empleando el nuevo esquema de circuitos logísticos para hacer más eficiente la distribución a todas las clínicas y farmacias: “todo esto nos va a llevar a revisar todo lo que nosotros llamamos los puntos críticos de una cadena de distribución, que son desde la recepción, acomodo, elaboraciones de pedidos, expedición de recetas, gastos generales, softwares, etc”, expuso.
